처서와 함께 무더위가 한풀 꺾이고
아침 저녁으로 선선한 바람이 부는 계절이 왔습니다.
8월의 끝자락, 곧 3분기를 맞이하는 HR 담당자분들에게
구성원 유지율 향상에 도움이 되는
직원 리텐션(Retention) 프로그램을 소개하고자 합니다.
많은 기업들은 유능한 직원을 채용하고 싶고,
직원들이 역량을 발휘해 핵심 인재가 되길 바라고,
핵심 인재가 우리 기업에서 오랫동안 함께 일하길 원합니다.
그래서 경쟁사 대비 높은 연봉을 제시하기도 하고,
좀 더 나은 복지를 제공하기도 하죠.
대퇴사 시대라 불리는 요즘,
좋은 직원들을 붙잡아 두는 것,
즉 어떻게 구성원을 유지하는가의 문제는
기업 경쟁력을 위한 HR의 핵심 이슈입니다.
인력 유출은
채용 비용 손실과 재교육 비용 등 부수적인 비용 발생 뿐 아니라
조직 분위기와 생산성에 상당한 영향을 끼치게 됩니다.
따라서 리텐션 교육은
직원들의 로열티를 높여 일자리 안정성을 확보하고 기업 자체의 지속 가능성을 보장하는
중요한 HR 전략이 될 것입니다!
지속적인 사업 확장으로 화학 업계에서 우수한 경쟁력을 확보하고 있는 H사에서는 입사 1년차 사원들이 앞으로 나아가야 할 방향성을 수립하고 자신과 조직에 대한 몰입도를 향상할 수 있도록 저희 인키움에 리텐션 프로그램을 의뢰하셨습니다. H사의 조직 문화와 교육 니즈를 반영하여 소속감을 고취하고 업무 몰입도를 높일 수 있는 리텐션 프로그램으로 지난 4월 경 교육을 운영하였습니다.
🎯 자기성장 프로젝트 LEt’s GO!
조직 문화와 업무에 적응하다 보니 어느덧 1년이 훌쩍 지나버린 신입사원들! 팀 레고 플레이를 통해 업무로부터 리프레쉬 하면서 은유와 비유를 활용한 스토리텔링 기법을 학습하며 자신의 소통 방식을 진단했습니다. 나만의 레고 조립 설명서를 제작하고 이를 교환하여 다시 레고를 만들면서 상호 피드백 시간을 가졌습니다. 이를 통해 자신의 협업 능력을 확인하고 셀프 리더가 되기 위한 핵심 역량과 성장 동력을 탐색하는 시간을 가졌습니다.
당신은 지금 무슨 일을 하고 있나요?🤔
두 번째 모듈에서는 조직 내 개인 자화상을 제작하며 자기 이해의 시간을 가졌습니다. 나는 어떤 모습으로 일하고 있었는지 되돌아보며 조직 생활에 대한 느낌을 스토리텔링하는 것을 시작으로, 조직 안에서 나의 아이덴티티를 설정하고 나와 팀의 긍정 변화를 위한 방향과 필요 역량에 대해 교육생들끼리 공유하며 미래 성장을 위한 로드맵과 액션 플랜을 수립해보았습니다.
💊 변화 DNA 장착하기!
5년 뒤, 10년 뒤 조직에서의 나의 모습, 생각해본 적 있으신가요? 환경과 조직은 끊임없이 변화하고 있고 그 안에서 개인도 변화와 성장에 대해 계속해서 고민할 것입니다. 세 번째 모듈에서는 나의 포지션에서 미래를 위해 무엇을 준비해야 할지를 시작하기/ 멈추기/ 계속하기 3단계의 과정을 통해 성찰하고 성장 계획을 수립했습니다. 디벨롭을 위해 필요한 변화 실행은 무엇이며, 이를 위해 어떠한 방향으로 나아가야 할 지, 토의를 통해 선정하고 앞으로 어떤 업무에 집중하고 몰입해야 할 것인지 발표하고 피드백하는 것으로 마무리하였습니다.
저연차 사원 대상 리텐션 교육은 조직과의 연결, 전문성 발전, 조직 안정성 확보 등 다양한 측면에서 긍정적인 영향을 줄 수 있으며, 사원들은 자신의 조직 내 역할에 대한 목적감과 만족감을 향상하고 업무에 필요한 기술과 지식을 습득하는 교육을 통해 발전 가능성을 확보하게 되어 리텐션 교육 이후 보다 긍정적으로 업무에 몰입할 수 있을 것입니다.
입사 초기 나의 모습을 되돌아보고
앞으로 조직에서 만들어 나갈
새로운 다짐과 비전을 수립하는 시간을 통해
직원들에게 일에 대한 동기 부여와
소속감을 향상할 기회를 제공하는
리텐션 과정을 적극 추천합니다!
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직원 리텐션(Retention) 프로그램을 소개하고자 합니다.
많은 기업들은 유능한 직원을 채용하고 싶고,
직원들이 역량을 발휘해 핵심 인재가 되길 바라고,
핵심 인재가 우리 기업에서 오랫동안 함께 일하길 원합니다.
그래서 경쟁사 대비 높은 연봉을 제시하기도 하고,
좀 더 나은 복지를 제공하기도 하죠.
대퇴사 시대라 불리는 요즘,
좋은 직원들을 붙잡아 두는 것,
즉 어떻게 구성원을 유지하는가의 문제는
기업 경쟁력을 위한 HR의 핵심 이슈입니다.
인력 유출은
채용 비용 손실과 재교육 비용 등 부수적인 비용 발생 뿐 아니라
조직 분위기와 생산성에 상당한 영향을 끼치게 됩니다.
따라서 리텐션 교육은
직원들의 로열티를 높여 일자리 안정성을 확보하고 기업 자체의 지속 가능성을 보장하는
중요한 HR 전략이 될 것입니다!
지속적인 사업 확장으로 화학 업계에서 우수한 경쟁력을 확보하고 있는 H사에서는 입사 1년차 사원들이 앞으로 나아가야 할 방향성을 수립하고 자신과 조직에 대한 몰입도를 향상할 수 있도록 저희 인키움에 리텐션 프로그램을 의뢰하셨습니다. H사의 조직 문화와 교육 니즈를 반영하여 소속감을 고취하고 업무 몰입도를 높일 수 있는 리텐션 프로그램으로 지난 4월 경 교육을 운영하였습니다.
🎯 자기성장 프로젝트 LEt’s GO!
조직 문화와 업무에 적응하다 보니 어느덧 1년이 훌쩍 지나버린 신입사원들! 팀 레고 플레이를 통해 업무로부터 리프레쉬 하면서 은유와 비유를 활용한 스토리텔링 기법을 학습하며 자신의 소통 방식을 진단했습니다. 나만의 레고 조립 설명서를 제작하고 이를 교환하여 다시 레고를 만들면서 상호 피드백 시간을 가졌습니다. 이를 통해 자신의 협업 능력을 확인하고 셀프 리더가 되기 위한 핵심 역량과 성장 동력을 탐색하는 시간을 가졌습니다.
당신은 지금 무슨 일을 하고 있나요?🤔
두 번째 모듈에서는 조직 내 개인 자화상을 제작하며 자기 이해의 시간을 가졌습니다. 나는 어떤 모습으로 일하고 있었는지 되돌아보며 조직 생활에 대한 느낌을 스토리텔링하는 것을 시작으로, 조직 안에서 나의 아이덴티티를 설정하고 나와 팀의 긍정 변화를 위한 방향과 필요 역량에 대해 교육생들끼리 공유하며 미래 성장을 위한 로드맵과 액션 플랜을 수립해보았습니다.
💊 변화 DNA 장착하기!
5년 뒤, 10년 뒤 조직에서의 나의 모습, 생각해본 적 있으신가요? 환경과 조직은 끊임없이 변화하고 있고 그 안에서 개인도 변화와 성장에 대해 계속해서 고민할 것입니다. 세 번째 모듈에서는 나의 포지션에서 미래를 위해 무엇을 준비해야 할지를 시작하기/ 멈추기/ 계속하기 3단계의 과정을 통해 성찰하고 성장 계획을 수립했습니다. 디벨롭을 위해 필요한 변화 실행은 무엇이며, 이를 위해 어떠한 방향으로 나아가야 할 지, 토의를 통해 선정하고 앞으로 어떤 업무에 집중하고 몰입해야 할 것인지 발표하고 피드백하는 것으로 마무리하였습니다.
저연차 사원 대상 리텐션 교육은 조직과의 연결, 전문성 발전, 조직 안정성 확보 등 다양한 측면에서 긍정적인 영향을 줄 수 있으며, 사원들은 자신의 조직 내 역할에 대한 목적감과 만족감을 향상하고 업무에 필요한 기술과 지식을 습득하는 교육을 통해 발전 가능성을 확보하게 되어 리텐션 교육 이후 보다 긍정적으로 업무에 몰입할 수 있을 것입니다.
입사 초기 나의 모습을 되돌아보고
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