11월임에도 날씨가 따뜻했는데 오늘은 비☔️가 내리네요.
점점 날이 추워지려나 봅니다🥶
인키움 블로그를 찾아주시는 교육 담당자분들께서도
일교차 유의하시고 따뜻한 겨울 준비🧣하시길 바라요~
🎁오늘 소개할 교육은?
완연한 가을이었던 9월과 10월, 저희 인키움은 삶의 질을 향상시키고 안락하고 행복한 삶의 터전을 창조하는 P사의 사원 및 대리급 직원들을 대상으로 잡크래프팅 및 셀프리더십 교육을 진행했습니다!
주니어 직급 구성원들은 점점 조직 생활에 적응하게 되면서 업무가 익숙해지고 내가 성장하고 있는 것인지에 대한 의심과 이 조직에서 나의 커리어는 발전하고 있는지와 같은 고민의 시기를 맞게 됩니다. 이 때, 조직은 구성원들이 이렇게 무력감과 정체기를 맞기 전에 적절한 변화와 환기를 주어 매너리즘을 극복하고 다시 업무에 동기부여 할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 조직 문화에 잘 적응하고 업무 숙련도가 쌓인 직원이 조직을 이탈하는 것은 큰 손해이기 때문이죠.
따라서 이미 어느 정도 조직 분위기와 업무에 정착한 사원 및 대리급 구성원들이 기업의 핵심인재로 거듭날 수 있도록! 개인의 가치와 일의 의미를 되새기면서 더욱 의욕적이고 적극적으로 성장할 수 있도록! 마인드셋, 셀프리더십, 잡크래프팅, 회복탄력성 등의 교육을 제공해야 합니다.
🤔P사는 어떤 교육을 원했나요?
P사에서는 직원들의 조직 이탈을 방지하고 업무에 대한 동기부여와 일의 가치 제고가 필요하다고 느끼셨다고 해요. 특히 부임하신 대표님께서 교육에 대한 막대한 관심과 의지를 가지고 계셔서 직급별로, 연차별로 끊기지 않는 교육, 일회성이 아닌 교육 받은 내용을 현업에 적용해서 어떻게 활용했는지 피드백할 수 있는, 연결성을 가장 중시한 교육 과정 구성을 요청하셨습니다.
저희 인키움은 이러한 P사의 교육 니즈를 반영하여 2023년도 교육체계 수립을 함께 진행했으며, 지난 가을에 진행한 주니어리부트 과정도 그 일련 과정 중 하나였습니다. P사의 주니어리부트 과정은 자신의 일의 의미와 가치를 재인식하고 일에 필요한 역량과 나의 강점을 점검하고 동기부여 요인을 고찰함으로써 이를 통해 일에 대한 인식을 긍정적으로 바꿔 직무 몰입, 주도적 업무 수행 및 성과 창출을 만들 수 있는 프로그램으로 구성하였습니다.
🙌🏻인키움은 이렇게 해결했어요!
"실행에 옮기지 않으면 목표는 목표가 아니다. 단지 꿈에 불과하다."
M1. 내 일의 진짜 리더가 되는 법
피터 드러커는 “조직의 과제는 공동의 목표 달성을 위해 각자의 강점을 건축용 벽돌처럼 쌓아 올리는 것”이라고 말했습니다. 그렇다면 나의 강점은 무엇일까? 나의 어떤 점을 업무에서 발휘해야 할까? 재능의 종류는 다양하고 생각보다 우리는 많은 것을 가지고 있습니다. 이번 모듈에서는 이러한 나의 강점을 진단하고 나만의 업무 목적서를 작성해봄으로써 스마트하게 목표를 관리할 수 있는 셀프 리더십을 학습했습니다.
M2. Bore Out? NO!
보어아웃은 번아웃과 반대되는 개념으로, 자신이 하고 있는 업무에 목적과 의미가 없다고 느껴질 때 경험하는 감정입니다. 혹시 직장에서 만성적인 무력감을 느끼고 계신가요? 지금 하는 일이 지루하고 성장에 의미가 없다고 느끼시나요? 이러한 보어아웃을 방지하기 위해 업무 만족도와 행복감을 찾고 자신에게 주어진 일을 자발적이고 능동적인 자세로 대할 수 있는 마인드셋을 도와주는 잡크래프팅 교육이 필요합니다!
M3. 키워보아요~ 마음 근육💪
업무에 더욱 몰입하고 주도적이기 위해서는 스트레스 관리가 무엇보다 중요하다는 사실! 모두 알고 계시죠? 실습과 토의를 통해 자기효능감에 대해 알아보며 긍정적인 선택, 동기부여, 자신감을 갖고 긍정적인 기대를 토대로 나만의 액션 플랜을 수립해보았습니다. 또한 실천과제를 부여하여 현업에서도 꾸준히 교육 내용을 적용해보고 후속과정까지 고민하고 실천할 수 있도록 하였습니다.
🙋🏻♂️교육 후 P사의 반응이 궁금해요!
P사의 교육은 지금도 현재진행형입니다! 교육의 연속성을 원하셨던 만큼, 사전 교육 → 사전 진단 → 본 과정 → 후속과정 → 평가 및 발표라는 프로세스로 구성하였기 때문인데요! 일련의 과정들을 함께 진행하고 있는 만큼, 저희 인키움도 교육생들의 구체적인 만족도가 너무너무 궁금🤔한데요! 조금만 기다려주시면 후속과정 이후 교육생들의 과정 후기와 평가 내용도 금방 들고 오겠습니다!
P사 교육 담당자분께서는 교육생들에게 업무에 대한 동기부여와 교육 내용들을 현업에 적용되기를 바란다면서 12월 예정인 후속과정 준비에 더욱 힘써야겠다고 하셨습니다!
HRD 전문기업 인키움은
학습한 내용을 현업에 바로 활용하여
업무 성과에 반영될 수 있도록
고객사 맞춤형 교육 프로그램을 제공하고 있습니다!
구성원들의 팔로워십 향상과
업무 동기부여 향상을 위한
주니어 사원들을 위한 교육을 고민하고 계신다면,
인키움과 함께하세요!
11월임에도 날씨가 따뜻했는데 오늘은 비☔️가 내리네요.
점점 날이 추워지려나 봅니다🥶
인키움 블로그를 찾아주시는 교육 담당자분들께서도
일교차 유의하시고 따뜻한 겨울 준비🧣하시길 바라요~
🎁오늘 소개할 교육은?
완연한 가을이었던 9월과 10월, 저희 인키움은 삶의 질을 향상시키고 안락하고 행복한 삶의 터전을 창조하는 P사의 사원 및 대리급 직원들을 대상으로 잡크래프팅 및 셀프리더십 교육을 진행했습니다!
주니어 직급 구성원들은 점점 조직 생활에 적응하게 되면서 업무가 익숙해지고 내가 성장하고 있는 것인지에 대한 의심과 이 조직에서 나의 커리어는 발전하고 있는지와 같은 고민의 시기를 맞게 됩니다. 이 때, 조직은 구성원들이 이렇게 무력감과 정체기를 맞기 전에 적절한 변화와 환기를 주어 매너리즘을 극복하고 다시 업무에 동기부여 할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 조직 문화에 잘 적응하고 업무 숙련도가 쌓인 직원이 조직을 이탈하는 것은 큰 손해이기 때문이죠.
따라서 이미 어느 정도 조직 분위기와 업무에 정착한 사원 및 대리급 구성원들이 기업의 핵심인재로 거듭날 수 있도록! 개인의 가치와 일의 의미를 되새기면서 더욱 의욕적이고 적극적으로 성장할 수 있도록! 마인드셋, 셀프리더십, 잡크래프팅, 회복탄력성 등의 교육을 제공해야 합니다.
🤔P사는 어떤 교육을 원했나요?
P사에서는 직원들의 조직 이탈을 방지하고 업무에 대한 동기부여와 일의 가치 제고가 필요하다고 느끼셨다고 해요. 특히 부임하신 대표님께서 교육에 대한 막대한 관심과 의지를 가지고 계셔서 직급별로, 연차별로 끊기지 않는 교육, 일회성이 아닌 교육 받은 내용을 현업에 적용해서 어떻게 활용했는지 피드백할 수 있는, 연결성을 가장 중시한 교육 과정 구성을 요청하셨습니다.
저희 인키움은 이러한 P사의 교육 니즈를 반영하여 2023년도 교육체계 수립을 함께 진행했으며, 지난 가을에 진행한 주니어리부트 과정도 그 일련 과정 중 하나였습니다. P사의 주니어리부트 과정은 자신의 일의 의미와 가치를 재인식하고 일에 필요한 역량과 나의 강점을 점검하고 동기부여 요인을 고찰함으로써 이를 통해 일에 대한 인식을 긍정적으로 바꿔 직무 몰입, 주도적 업무 수행 및 성과 창출을 만들 수 있는 프로그램으로 구성하였습니다.
🙌🏻인키움은 이렇게 해결했어요!
"실행에 옮기지 않으면 목표는 목표가 아니다. 단지 꿈에 불과하다."
M1. 내 일의 진짜 리더가 되는 법
피터 드러커는 “조직의 과제는 공동의 목표 달성을 위해 각자의 강점을 건축용 벽돌처럼 쌓아 올리는 것”이라고 말했습니다. 그렇다면 나의 강점은 무엇일까? 나의 어떤 점을 업무에서 발휘해야 할까? 재능의 종류는 다양하고 생각보다 우리는 많은 것을 가지고 있습니다. 이번 모듈에서는 이러한 나의 강점을 진단하고 나만의 업무 목적서를 작성해봄으로써 스마트하게 목표를 관리할 수 있는 셀프 리더십을 학습했습니다.
M2. Bore Out? NO!
보어아웃은 번아웃과 반대되는 개념으로, 자신이 하고 있는 업무에 목적과 의미가 없다고 느껴질 때 경험하는 감정입니다. 혹시 직장에서 만성적인 무력감을 느끼고 계신가요? 지금 하는 일이 지루하고 성장에 의미가 없다고 느끼시나요? 이러한 보어아웃을 방지하기 위해 업무 만족도와 행복감을 찾고 자신에게 주어진 일을 자발적이고 능동적인 자세로 대할 수 있는 마인드셋을 도와주는 잡크래프팅 교육이 필요합니다!
M3. 키워보아요~ 마음 근육💪
업무에 더욱 몰입하고 주도적이기 위해서는 스트레스 관리가 무엇보다 중요하다는 사실! 모두 알고 계시죠? 실습과 토의를 통해 자기효능감에 대해 알아보며 긍정적인 선택, 동기부여, 자신감을 갖고 긍정적인 기대를 토대로 나만의 액션 플랜을 수립해보았습니다. 또한 실천과제를 부여하여 현업에서도 꾸준히 교육 내용을 적용해보고 후속과정까지 고민하고 실천할 수 있도록 하였습니다.
🙋🏻♂️교육 후 P사의 반응이 궁금해요!
P사의 교육은 지금도 현재진행형입니다! 교육의 연속성을 원하셨던 만큼, 사전 교육 → 사전 진단 → 본 과정 → 후속과정 → 평가 및 발표라는 프로세스로 구성하였기 때문인데요! 일련의 과정들을 함께 진행하고 있는 만큼, 저희 인키움도 교육생들의 구체적인 만족도가 너무너무 궁금🤔한데요! 조금만 기다려주시면 후속과정 이후 교육생들의 과정 후기와 평가 내용도 금방 들고 오겠습니다!
P사 교육 담당자분께서는 교육생들에게 업무에 대한 동기부여와 교육 내용들을 현업에 적용되기를 바란다면서 12월 예정인 후속과정 준비에 더욱 힘써야겠다고 하셨습니다!
HRD 전문기업 인키움은
학습한 내용을 현업에 바로 활용하여
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