예로부터 경쟁에서 이기기 위해서는 전략을 잘 세우는 것이 중요했습니다.
이순신 장군이 임진왜란에서 수적 열세에도 불구하고 지리적 특성을 활용한 전략으로 크게 승리한 것은 세계적으로도 유명한 일화입니다.
비즈니스의 세계에서도 마찬가지입니다. 전략을 어떻게 세우느냐에 따라 크게 성공할 수도 있고 크게 실패할 수도 있지요.
I공사는 전략적 의시결정의 중요성을 인지하고 기업교육 전문회사 인키움을 통해 차장급들을 대상으로 전략적 의사결정 교육을 진행했습니다.
이번 교육의 목표는 체계적인 문제 분석을 바탕으로 전략적인 의사결정에 필요한 원칙과 기법을 습득하는 것입니다.
이를 위하여 두 가지 교육 모듈을 준비하였습니다.
M1. 이기는 습관, 전략적 결정의 개요
첫 번째 모듈에서는 전략가로서의 리더의 역할을 짚어보고, 주어진 환경요소를 분석하여 미래 상황을 예측할 수 있도록
SWOT 기법을 이용한 거시분석과 5-Forces 산업구조 분석 방법을 알아보았습니다.
교육생들은 이를 통해 앞으로 있을 일들을 시뮬레이션하여 전략적으로 사고하고 결정을 내리는 원리를 배웠습니다.
M2. 전략적 의사결정 능력의 개발
두 번째 모듈에서는 먼저 강사님이 가져오신 사례에 등장하는 리더들의 의사결정 유형을 분석하고 토론하는 시간을 가졌습니다.
그리고 전략적 의사결정의 4단계인 확인, 탐색, 평가, 선택의 구간마다 필요한 기법들과 주의해야 할 포인트에 대해 알아보았습니다.
강의의 마무리에서 교육생들은 전략적 의사결정의 유형별 특징을 알아보고, 이를 바탕으로 자신과 조직의 성장을 위하여 줄여야 할 요소,
늘려야 할 요소, 새롭게 도전해봐야 할 요소 등을 정하고 실천을 다짐하는 액션플랜을 세워보았습니다.
이번 교육은 언택트로 안전하게 진행되었습니다.
언택트 환경에서도 교육에 성실하게 참여해 주신 I공사 차장 여러분들께 감사드립니다.
이번 교육이 앞으로 I공사의 중요한 의사결정에 전략적으로 접근할 수 있도록 도움이 되었으면 합니다.
예로부터 경쟁에서 이기기 위해서는 전략을 잘 세우는 것이 중요했습니다.
이순신 장군이 임진왜란에서 수적 열세에도 불구하고 지리적 특성을 활용한 전략으로 크게 승리한 것은 세계적으로도 유명한 일화입니다.
비즈니스의 세계에서도 마찬가지입니다. 전략을 어떻게 세우느냐에 따라 크게 성공할 수도 있고 크게 실패할 수도 있지요.
I공사는 전략적 의시결정의 중요성을 인지하고 기업교육 전문회사 인키움을 통해 차장급들을 대상으로 전략적 의사결정 교육을 진행했습니다.
이번 교육의 목표는 체계적인 문제 분석을 바탕으로 전략적인 의사결정에 필요한 원칙과 기법을 습득하는 것입니다.
이를 위하여 두 가지 교육 모듈을 준비하였습니다.
M1. 이기는 습관, 전략적 결정의 개요
첫 번째 모듈에서는 전략가로서의 리더의 역할을 짚어보고, 주어진 환경요소를 분석하여 미래 상황을 예측할 수 있도록
SWOT 기법을 이용한 거시분석과 5-Forces 산업구조 분석 방법을 알아보았습니다.
교육생들은 이를 통해 앞으로 있을 일들을 시뮬레이션하여 전략적으로 사고하고 결정을 내리는 원리를 배웠습니다.
M2. 전략적 의사결정 능력의 개발
두 번째 모듈에서는 먼저 강사님이 가져오신 사례에 등장하는 리더들의 의사결정 유형을 분석하고 토론하는 시간을 가졌습니다.
그리고 전략적 의사결정의 4단계인 확인, 탐색, 평가, 선택의 구간마다 필요한 기법들과 주의해야 할 포인트에 대해 알아보았습니다.
강의의 마무리에서 교육생들은 전략적 의사결정의 유형별 특징을 알아보고, 이를 바탕으로 자신과 조직의 성장을 위하여 줄여야 할 요소,
늘려야 할 요소, 새롭게 도전해봐야 할 요소 등을 정하고 실천을 다짐하는 액션플랜을 세워보았습니다.
이번 교육은 언택트로 안전하게 진행되었습니다.
언택트 환경에서도 교육에 성실하게 참여해 주신 I공사 차장 여러분들께 감사드립니다.
이번 교육이 앞으로 I공사의 중요한 의사결정에 전략적으로 접근할 수 있도록 도움이 되었으면 합니다.
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