[운영후기]K사 핵심인재 역량강화 교육


요즘 기업들은 코로나19와 4차 산업혁명 등의 요인으로 급변하는 환경 변화를 겪고 있습니다. 기업의 임원들은 이에 대응하기 위하여 새로운 젊은 인재를 경영자의 자리에 등용하려 하지만 좀처럼 쉽지가 않습니다. 경영자의 자리에 오르는 훈련이 되어있지 않아 이에 대한 자신감이 없으며, 큰 책임이 따르는 조직 단위의 리더십과 의사결정을 부담스럽게 여기고 있기 때문입니다.

 

이 문제를 해결하기 위해서는 경영자의 잠재력을 지닌 핵심인재를 선별하여 그들 스스로가 역량과 경력을 관리하고 장차 최고 경영자로 성장할 수 있는 환경을 지원해야 하며, 그와 동시에 미래사업 주도력, 조직 사명감, 올바른 가치관, 고성과 창출, 대인관계 리더십을 발휘할 수 있도록 다각적인 역량강화를 위한 교육과 훈련이 필요합니다.

 

인키움은 K사의 HRD교육 파트너로서 K사를 이끌어 갈 차세대 경영자 그룹을 양성하기 위하여 핵심인재들의 개인소양, 관계상, 전문성을 향상시킬 수 있는 교육과정을 준비하였습니다.

 

program1. 직장에서 주목받는 문서작성 및 보고 스킬

사무업무에 있어서 문서작성 및 보고는 매우 중요한 기본 중의 기본입니다. 이것을 잘 하지 못하면 아무리 다른 능력이 좋다고 해도 주변에 인정받기 어렵지요. <직장에서 주목받는 문서작성 및 보고 스킬>프로그램에서는 핵심 내용으로 문서를 작성하고 설득력 있게 보고하는 방법을 학습하였습니다. 교육생들은 상사가 직원에게 뭔가를 지시했을 때, 구체적으로 기대하는 것이 무엇인지 올바른 방향을 찾아 상사의 의도대로 결과물을 낼 수 있는 방법을 배우고, K사에서 실제로 업무에 사용하는 문서 형태에 맞춰 부서의 현안을 해결하는 기획안을 작성하는 실습을 하여 교육에서 배운 것을 실무에서 바로 활용할 수 있도록 하였습니다.

 

program2. Office Real 전략 시뮬레이션

일을 하다 보면 여러 사람의 이해관계가 얽힌 갈등에 엮이게 되는 일을 종종 겪게 됩니다. 이럴 때 무조건 자신의 이익을 고집하거나 양보를 한다고 해도 근본적으로 문제가 해결되지는 않지요. <Office Real 전략 시뮬레이션>프로그램에서는 조직에서 일하는 중 발생할 수 있는 다양한 이슈와 사건을 제사하고, 팀 구성원들과의 협의와 의사결정을 통해 해결하여 최고의 성과를 달성하는 시뮬레이션 카드 게임을 진행하였습니다. 이를 통해 교육생들은 조직 관점에서 시야를 넓히고 전략적인 의사결정을 향상시킬 수 있었습니다.

 

program3. 나와 통하고 조직과 통하는 대인관계 스킬

회사 생활에 있어 상사 및 주변 사람과의 관계 관리는 매우 중요합니다. 사람은 혼자서 살아갈 수 없듯, 회사의 업무는 개인의 선에서 끝나지 않고 여러 조직 구성원들에게 영향을 주며, 일에 따라서는 역으로 자신이 조직 구성원들에게 도움을 받아야 성과를 낼 수 있을 때도 있기 때문입니다. <나와 통하고 조직과 통하는 대인관계 스킬> 프로그램에서는 교육생들에게 문제를 슬기롭게 해결하는 방법과 조직 구성원들과의 긍정적인 관계를 증진시키는 방법을 학습하게 함으로써 조직과 대인관계에 대해 인식을 새롭게 할 수 있도록 여러 가지 커뮤니케이션 스킬을 익히도록 하였습니다. 특히 여러 사람들과의 관계 관리가 중요한 차기 경영인에게는 많은 도움이 될 것입니다.

 

앞으로 회사를 이끌어나갈 핵심 인재들답게 처음부터 끝까지 진중하게 참여해 주신 K사 직원 여러분들께 감사드립니다. 이번 핵심인재 교육을 통해 앞으로 좋은 리더가 되어 조직의 성과를 이끌어내는 차세대 경영자가 될 수 있기를 응원합니다!

 





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