HRD Contents

[HRD 트렌드] “이 PT, 누구를 설득하려는 거야?” 전략은 회의실에서 싸우는 게 아니라, 발표 한 장으로 설계되는 시대

직장생활의 감을 예리하게 만들어주는 HR 인사이트! 직감(職感)레이더📡

조직에서 벌어지는 작지만 중요한 신호들,

그 의미를 함께 읽고 당신의 조직 감각을 업데이트할 시간!

🧠 요즘 조직에 감지된 신호

“그 생각은 누구나 하는 거잖아!"

“기획은 있는데 메시지가 없어.”

“기업은 이래야 한다, PT는 이래야 한다는 루틴적인 메시지,,,”

근데 왜? 왜 지금, 왜 이 메시지야?

드라마 〈대행사〉에서 주인공 고아인이 팀원들의 발표안을 듣자마자 한 말입니다.

이 말 한 마디에 회의실의 공기가 얼어붙었죠.

가만 보면 우리도 그렇지 않나요?

보고서는 잘 썼지만 핵심이 없는 발표,,,

아이디어는 많지만 날카롭지 못한 제안,,,

상식적인 이야기로 꽉 찬 PT,,,

.....

이제 지겹습니다.

정말 설득력 있는 발표는 새로운 ‘관점’을 보여주는 발표입니다.

지금 여러분의 조직의 발표는, 누구를 왜 설득하고 있는 걸까요?

🔍 조직 감각 시그널 분석

보고서와 발표가 늘 “뻔하다”는 피드백이 자주 나온다?

PT의 핵심 메시지가 형식적, 수동적이다?

아이디어 회의는 언제나 비판 없이 수용하는 분위기다?

이 시그널은 당신 조직이 ‘관점 없는 PT’에 익숙해져 있다는 증거일 수 있습니다.

생각을 유도하는 기획이 없으면, 발표는 늘 과거 사례의 재활용 되기 쉽습니다.

🔍 ‘발표’가 아니라 ‘기획’이 문제일 수 있다

대부분의 직장인은 PT를 준비하며 ‘핵심 메시지’를 어떻게 잡아야 할지 고민합니다. 문제는 그 관점을 만들려면 생각이 필요하다는 것인데, 우린 매번 여기서 막히죠😭

키 메시지 없이 트렌드만 나열

데이터는 있지만 인사이트는 없음

반박이 두려워 의견이 뾰족하지 못함

분명 내 기획안인데 스스로도 설득이 안됨

많은 기업이 프레젠테이션 스킬 교육을 진행하고 있는데요.

하지만 PT에서 가장 어려운 건 ‘말 잘하기’보다 ‘말할 거리’입니다.

PT가 약한 직원은 전달력이 부족한 게 아닙니다. 그보다 “사고가 평평한 상태에서 출발한 PT”가 대부분이죠.

이건 스킬이 아니라 사고방식! 즉, 생각하는 프레임을 만드는 훈련이 필요한거예요!

🧠 ‘생각을 끌어내는 리더십’이 조직을 움직인다

드라마에서 고아인 팀장은 팀원들의 아이디어에 계속해서 반박합니다.

이 장면이 바로 우리가 교육 현장에서 강조하는 사고력 중심 문화의 핵심을 보여줍니다.

“고객사는 왜 이 시점에 기업 광고를 한다고 했을까?”

“이건 그냥 관습 아냐?”

“너 이거 뭐야? 들고 바로 회의실로 모여!”

비난이 아닌 반박을 통한 자극.

비난이 아닌 관점을 바꾸게 만드는 반박.

기획을 더 깊게, 더 다르게 보게 만드는 기회를 주는 것이죠.

프레젠테이션 교육도 마찬가지에요.

단순히 슬라이드 구성법을 가르치는 것이 아니라, 사고를 구조화하고, 메시지를 선명하게 만들고, 말이 아니라 전략으로 설득하는 힘을 길러야 해요.

🔝 PT 스킬 향상 과정 모듈 구성

모듈명	주요 내용	적용 효과
Winning Message 설계	주제 구조화 훈련 ‘왜 이 메시지인지’ 논리화 훈련 유사 기획안 리프레이밍	핵심 메시지 도출 역량 강화
스토리라인 구조화	FAB 분석, 4P 분석 등 구조 훈련 비판적 사고를 통한 메시지 각도 정제	설득 흐름 설계 능력
시각화 & 전달	논리 흐름을 시각화하는 방법 메시지 전달 방식 구성법 훈련 인포그래픽 표현 스피치 구조 및 음성 전달력	메시지의 체감도 강화
피드백 기반 스피치 실습	개별 발표 & 촬영→ 1차 피드백 → 개선 발표→ 영상 복기	발표 자신감 + 메시지 적용도 상승

💡 추천! 《아이디어 리부팅 – 창의적 반박과 아이디어 재해석 훈련》

동료의 아이디어를 “다른 관점”으로 리프레이밍 해보는 실습

반박 → 리프레이밍 → 재구성하는 사고 확장 트레이닝

실전 PT 전에 거치는 아이디어 브러싱 루틴 구축

🎯 인키움이 제안하는 실전 로드맵

‘설득력 있는 생각’ 훈련은 단발성 교육이 아닌, 실무자부터 리더까지 레벨별 교육 설계가 필요합니다.

✅ 직급별 커리큘럼 예시

레벨	교육 프로그램	교육목표
대리~과장급	PT 스킬 + 반박 훈련 워크숍	메시지 설계력 + 사고 구조화
과장~차장급	디자인 씽킹 + 사용자 관점 설득 훈련	문제 재정의 → 설득력 강화
차장~팀장급	팀 브리핑 리딩 + 리프레이밍 코칭법	팀원 사고 유도 + 피드백 리더십

💡 디자인씽킹 + PT 교육의 강력한 결합

PT 스킬 향상 교육의 연장선으로 인키움은 ‘디자인 씽킹’을 결합한 기획 사고 훈련 모듈을 함께 추천합니다!

단순한 PT 실습을 넘어, 디자인 씽킹으로 발산한 아이디어를 명확한 구조와 언어로 전달하는 방법을 학습하고 실전 적용까지 일관성 있게 설계가 가능합니다!

항목	디자인 씽킹	프레젠테이션 스킬 UP
핵심목표	사용자 관점 문제 정의 & 해결	논리적 구조 + 설득 전달
교육흐름	공감 → 문제정의 → 아이디어 도출 → 프로토타입 → 테스트	메시지 기획 → 자료 구성 → 시각화 → 스피치/비언어
연계포인트	아이디어 설계	아이디어 전달