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조직의 Goal, Vision 및 Mission을 실현하기 위한 인재육성체계를 정리하고, 원하는 인재상을 실현하기 위한 HRD 전반에 걸친 세부 전략 제시
개인의 성장 욕구를 충족하고 조직의 인적자원 개발을 극대화시키기 위해 개인과 조직이 함께 경력개발계획을 설계하고 관리하는 통합적 인적자원개발체계 수립
직무 역량모델링, 직무 교육과정개발, S-OJT 개발 및 경력개발체계 수립을 위해
조직도, 사업 영역, Value Chain을 기반으로 직무를 그룹핑하고, 이에 필요한 지식, 기술, 도구 등을 도출
조직 내 우수성과자들이 보유한 핵심기술, 지식, 태도를 파악하여 관리할 수 있도록 체계화하고, 도출된 역량의 보유수준을 파악하기 위한 진단지표를 작성
교육 효과성 제고를 위해 다양한 교육과정들을 각각의 역량별(공통, 리더십, 직무)로 Mapping 하고, 역량의 수준별로 필요한 교육과정을 선정하여 제시
교육훈련의 목표 달성 여부 확인, 교육활동상의 장점과 단점 규명, 교육훈련 비용과 이익 비교 등을 통해 교육훈련의 개선점을 파악하고,
향후 지속 및 폐지 등을 결정하는 데 활용