🎁오늘 소개할 교육은?

작년에 입사한 신규 입사자들은 현재 우리 회사에 잘 적응하고 있을까요? 2025년 글로벌 HR 트렌드에 따르면, 직원 경험 기반의 경력 개발 및 인재 유지의 중요성을 강조하고 있습니다. 직원 경험(EX)은 조직 내에서 겪고 느끼는 모든 측면을 포함하며, 업무, 조직 문화, 동료와의 관계, 복지, 성장 기회 등 다양한 요소들이 이에 영향을 미칩니다. 이러한 맥락에서 리텐션 교육은 기업과 구성원 모두에게 필수적인 프로그램이라 할 수 있습니다. 기업 측면에서는 직원 이직률 감소와 생산성 향상을 기대할 수 있고, 구성원 측면에서는 경력 개발과 직무 만족도를 높일 수 있죠.

시장의 불확실성이 여전히 지속되고 있는 지금, 직원들의 자발적인 참여와 몰입도를 증진시키고 성장 욕구를 충족할 수 있는 리텐션 교육을 통해 저연차 직원들에게 긍정적인 직원 경험을 제공하여 조직 경쟁력을 강화해야 합니다!

🎤U사는 어떤 교육을 원했나요?

U사는 1년 미만 경력직 신규 입사자들이 조직과 직무에 잘 적응하고 있는지 확인하고, 동료 간 네트워킹을 형성할 수 있는 자리를 마련하여 입사 후에 생긴 고충이나 직무 관련한 정보 교환이 원활할 수 있는 교육을 요청하였습니다. 인키움은 건설사라는 U사의 특성에 맞게 강의 텐션이 높고 분위기를 잘 이끌어갈 수 있는 강사님을 선정하고, U사의 교육 니즈를 기반으로 맞춤형 리텐션 교육 프로그램을 설계했습니다. 이 과정은 회사의 목표와 개인의 성장이 조화를 이루도록 설계되었으며, 총 6개의 모듈을 체계적으로 구성하여 👏🏻실질적인 변화를 가져오도록 했습니다.

🚀인키움은 이렇게 해결했어요!

💪grow with you!

지난 1년 간 U사에서 나는 어떻게 성장했는지, 언제 보람을 느꼈는지 게임과 포스트잇 워크를 통해 성장 과정을 리뷰해 보았습니다. 또한, 팀 토의와 활동을 통해 내가 경험한 프로 일잘러의 특징과 나의 성장 역량을 알아보고 액션 플랜을 수립하면서 조직 내 성장 가능성을 탐색했습니다. 

이 모듈은 직원들에게 자기주도적 태도를 바탕으로 효과적인 성장 전략을 수립하는 데 기여합니다.

🤝working together

조직 안에서 성장하기 위해서는 어떤 것들이 필요할까요? 먼저, 회사란 나 혼자 일하고 성과를 내는 곳이 아니기 때문에 조직 이해가 선행되어야 협업도 잘 할 수 있겠죠. 협업을 잘하는 사람이 팀워크도 팔로워십도 강화할 수 있을 것입니다. 나의 성장과 도전 정신을 촉진하는 동기 요인을 파악하고 경력 사원을 위한 팔로워십 유형별 네트워킹 구축 전략을 학습하면서 함께 일하고 싶은 동료로 성장하기 위한 나만의 성장 전략을 수립했습니다.

이 모듈은 조직 내 관계 구축과 더불어 긍정적이고 능동적인 사고 방식을 배양합니다.

👨‍🎨draw career roadmap

“성과는 오직 강점으로부터 얻을 수 있다.” 피터 드러커의 말입니다. 자기 효능감과 직무 자긍심을 강화하기 위해 강점 토크와 강점 선물하기 활동을 통해 스스로를 정립하고 자신의 업무와 강점을 연결하면서 개인 커리어 로드맵을 작성해보았습니다. 이러한 잡크래프팅 활동은 일의 의미와 자신의 영향력을 찾아 개인의 성장 동력을 창출하고 성과 향상을 가능하게 합니다.

💡교육 후 U사의 반응이 궁금해요!

교육을 마친 후, U사의 교육 담당자께서는 교육 내용이 만족스러웠으며, 강사님이 지루하지 않게 강의를 잘 이끌어주셔서 만족하셨다는 말씀을 주셨습니다🙌

교육에 참여한 U사의 1년 차 직원들의 소속감 및 동료 간 네트워킹 강화에 본 교육이 도움이 되었길 바라며🤗, 커리어 로드맵과 액션 플랜을 바탕으로 새해 직무 목표를 실천해 나가는 2025년이 되길 바랍니다.